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快印公司安全技术质量管理办法


发布时间:

2020-03-02

作者:

本站

来源:

本站


 

第一条 为加强公司安全技术质量管理,保证有序地开展,且不断提高公司施工技术管理水平,保证合同的有效履行,实现公司经营目标,切实落实项目各阶段监管,特制定本办法。            

第一章 组织机构和协议

第二条 组织机构

对新开工的项目,项目负责人必须按规定组建项目部,配备相应专业技术人员,并填写《项目经理部组建申请表》报送组织人力资源部审批,安全生产管理部存档。

第三条 签定协议书(对新开工的项目)

安全生产协议:所有项目开工前,项目负责人需到公司安全生产管理部,签署安全生产协议。

创优(安优、省优)、信息化管理协议:符合创优条件的项目部,需到经营部,签订创优协议书。

第二章 规范、标准、图集和相应的资料配置

第四条 规范、标准要求

4、1开工前项目部必须自行配置项目所需的规范、标准、图集,工具用书。

常用规范及标准如下(以下版本以最新版本):

1

《施工安全检查标准》JGJ59-2011

备注

2

《施工质量验收统一标准》GB50300-2014

 

3

《施工组织设计规范》GB/T50502-2009

 

4

《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-2005

 

5

《施工高处作业安全技术规范》JGJ80-91

 

6

《施工塔式起重机安装、使用、拆卸安全技术规程》JGJ 196-2010

 

7

《塔式起重机混凝土基础技术规程》JGJ/T187-2009

 

8

《地基基础施工质量验收规范》GB50202-2002

 

9

《混凝土强度检验评定标准》GB/T50107-2010

 

10

《新规范安全资料汇编》JGJ59-2011

 

11

《起重设备安装施工及验收规范》GB50278-2010

 

12

《施工现场机械设备检查技术规程-标准分享网》JGJ 160-2008

 

13

《施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》JGJ130-2011

 

14

项目部所涉及相关规范

 

 

4、2需到公司安全生产管理部配置如下资料:

1

施工日志(公司统一格式)  

 

2

安全日志(公司统一格式)  

 

3

发文本(公司统一格式)       

 

4

《项目标准化管理流程控制作业指导书》

 

5

《精品细部施工要点手册》

 

6

《安全文明施工规范管理手册》第

 

7

《项目安全文明施工资料规范管理汇编》

 

8

广州金年会集团《施工工艺标准》(上、中、下册)

 

9

《精品细部施工要点手册》

 

10

《创建鲁班奖细部做法指导》

 

 

第三章 款拨付及保证金退还

第五条 款拨付需提供的资料(所提供的资料需要控制部门签属资料符合要求的意见):

序号

资料名称

控制部门

备注

1

与开展同步的相应方案完成证明、质量资料完成证明

公司技术质量部

 

2

进度报表 (需甲方、监理、施工三方签字盖章)

公司安全生产管理部

有审计的还需审计单位签证

3

上月进度款及民工工资支付情况月报表,完工结算书。

公司安全生产管理部

 

4

合同履约情况调查表,

公司安全生产管理部

 

5

安全生产费用拨付审批表

公司安全生产管理部

 

6

项目施工管理检查整改及回复,伤亡事故月报表、月民工工资排查表

公司安全生产管理部、技术质量部

附整改部位整改前、后对比照片。

7

安全文明措施费台账及付款凭据

安全生产管理部、财务部

 

 

    第六条  保证金退还需提供的资料

序号

资料名称

备注

1

竣工档案资料(不含备案表)

完工验收后15天内交纳归档

2

备案表或是竣工验收报告/记录

竣工验收报告/记录指不需办理备案手续的,需提供不需备案的证明材料

 

第七条 对未按规定报送相应资料的,相应款项不予拨付,待资料完善后予以拨付。

第四章 项目质量安全生产管理需知

第八条 需公司部门参与组织验收的项目(见下表:)

序号

组织验收项目名称

公司参于组织验收部门

1

塔吊

安全生产管理部

 

2

施工电梯

安全生产管理部

 

3

挑架

安全生产管理部

 

4

卸料平台

安全生产管理部

 

5

临时施工用电

安全生产管理部

 

6

外用落地式脚手架

安全生产管理部

 

7

住建部37号令中涉及的专项方案的内容

安全生产管理部

技术质量部

8

工具式外脚手架(爬架、整体钢平台)

安全生产管理部

 

 

需公司参与的质量验收的环节

序号

需公司相应部门参于验收的环节

部门

1

基础验收

管理部

技术质量部

2

主体验收

管理部

技术质量部

3

竣工验收

管理部

技术质量部

4

新技术应用项目验收

管理部

技术质量部

5

结构优质验收

管理部

技术质量部

第五章 会议及培训要求

第九条 公司定期或不定期根据生产管理需要,召开相应的安全生产及质量管理会议,开展必要的公司内部短期培训班或是现场交流会。

项目部必须服从公司会议、学习的安排,安排项目部相关人员参加。

对不按要求参加会议及培训的项目部,每人次给予罚款5000元的处罚,罚款由项目款中扣缴。

第六章   

第十条 本办法自发布之日起执行,由公司技术质量部和安全生产部负责解释。违反以上规定中任意一条的项目,第一次罚款五千元,第二次罚款壹万元,第三次罚款两万元,以此类推,成倍增加,罚款直接从款中扣除。


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